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评建检查通知1
2010-07-02 00:00 经管系  经管系

总负责人

分项工作负责人

检查内容

考评点

考核标准

集团检查方法、系上支撑材料及负责人

A标准

余谦

查芳

主讲教师

新进教师

对新进教师的业务培训与指导有明确规定,形成以老带新、互帮互学、共同进步的良性机制

查学年度新进教师名单和指导与培训安排 查芳:

整理完成两学期《行政科研与社会服务工作过程记录》(邓欣联),同时包括以下内容:

1本学年度新进教师名单

2经济与管理系**学年度团队队伍建设工作计划(含青年教师培养计划,每学年度开始的学期,即单学期制定)

3经济与管理系**学年度团队队伍建设工作总结(每学年末总结)

本科主讲

教团队格

本学期担任必修课主讲任务的教师中,符合岗位资格的教师达85%

查学年度新进教师名单(查芳)和本科教学大纲(韩涛)

教授、副教授上课情况

任的教授、副教授本学年至少为本科生讲授1门课

教授、副教授名单和学年度本科课程表(韩涛)

主讲教师

教学效果

主讲教师工作量安排适当,本学期教学满意率均在80%以上

查教学任务书每学期授课安排表,韩涛)和满意率结果

(成党伟)

崔晓明

教材选用环节

执行情况

严格执行《太阳成集团教材建设与管理办法》(学院教字[2006]29号),教材选用整体水平高,使用效果好;有自编教材

查教材征订单(韩涛)

余谦

各教研室主任

备课环节

执行情况

以《备课环节质量标准》为依据,教研室审阅教师的授课计划、教案和讲稿,组织抽查和展评,备课各主要环节执行严格,课前准备充分

查教学进度表、教案和讲稿

查进度表、同行和员工评价表

查课堂成绩登记表和讲稿中的记载

查作业成绩登记表和讲稿中布置作业记载

本学年度所有任课教师提交:各教研室主任及韩涛对照两学期课表收集整理)

1两学期的教案(要有作业、辅导答疑等)、讲稿(手写或课件)

2两学期教学进度表(韩涛)

3本学期课程各3本作业(要批阅)

成党伟提供:

1两学期征求员工教学意见和建议表

各教研室主任

课堂教学环节

执行情况

以《课堂教学环节质量标准》为依据,系上或教研室认真组织同行、员工评价活动,课堂教学各主要环节执行严格,员工满意度高

各教研室主任

平时成绩

评定环节

执行情况

严格执行员工平时成绩评定办法,采用课堂提问、作业、现场操作等方式考核员工,成绩记录完整,执行良好

各教研室主任

作业与练习环节

执行情况

以《作业与练习环节质量标准》为依据,系上或教研室认真组织作业抽查活动,作业布置、批改、讲评等环节的数量和质量执行良好

各教研室主任

辅导与答疑环节

执行情况

以《辅导与答疑环节质量标准》为依据,教师能创造条件积极开展单独或集体辅导答疑活动,解决问题及时,员工满意度高

查教学日志和员工问卷调查员工教学意见和建议表代替,成党伟)

李勇

实验教学环节

执行情况

以《实验教学环节质量标准》为依据,对教学大纲、进度表及实验主要教学环节执行严格,实验项目完全吻合,教学效果良好

查两学期每门实验课教学大纲、进度表、教案和2套实验报告,看四项是否吻合

崔晓明

考试与考查环节

执行情况

以《考试与考查环节质量标准》为依据,系上认真落实考试考查各个环节,积极组织考试检查和评价,各环节执行良好,试卷装订规范

查考试安排表、教学大纲和试卷盒内材料

韩涛提供:两学期:1考试安排表2考试值班表3考试检查记录原始材料4试卷

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