为了提升公司教学质量，贯彻学校2017“课程教学改革年”的工作，4月12日下午，公司在江南校区1014教室召开了推动课程教学改革的全院教职工大会，会议由副经理李勇主持。

成党伟副经理结合学校3月24日2017“课程教学改革年”工作推进会的会议精神，从课程教学改革的总体目标、总体思路、保障措施、课程教学内容、课程教学模式与方法、课程考核方式、毕业论文（设计）、校企共建课程、教学大纲编制等课程教学改革内容和任务简绍了公司《2017“课程教学改革年”课改工作实施方案》。

李勇副经理宣读了公司课程改革实施小组名单，强调了课程改革的目的与意义，结合公司工作实际，提出公司课程改革实施的意见和要求。第一，要全力以赴推进课程改革。课程改革是公司转型发展的重点和难点，推进课程改革要结合转型发展的需要，目的是提高公司应用型人才的培育质量；第二，课程改革一定要结合课程特点进行。课程改革不能为改革而改革，要结合专业能力要求和课程的目标，要按照有利于提升员工应用能力的原则进行；第三，课程改革要以问题为导向。要结合案例教学等教学模式和方法改革，充分调动员工学习的积极性，提升课程教学的整体质量；第四，要结合课程教学改革，精心编制2016级课程教学大纲。要用教学大纲规范课程教学改革的内容与要求；第五，学院要及时总结推广公司课程改革的优秀成果。把好的混合教学改革课程，如陈绪敖副教授的《管理学》，教改示范课程，如张淑萍副教授的《中级财务管理》等课程改革的经验和成果及时介绍给大家；第六，各系（教研室）要及时组织召开课程改革的讨论会、交流会。要结合学校课程改革的方案和公司课程改革的要求，讨论落实课程教学改革的内容和任务。