4月2日下午，公司在江南校区图书馆六楼报告厅举行稳定安全暨双创工作表彰大会，经管系荣获稳定安全工作先进集体、双创工作先进集体。

经济与管理系在校员工2118人，教工65人。2014年，经济与管理系本着“以人为本，安全第一”的稳定安全工作方针，认真贯彻落实《太阳成集团安全与稳定工作目标管理责任书》，不断加强安全教育。全身心把安全稳定工作落到实处，努力为教学、科研和员工的学习生活创造良好的环境。全年无违纪违法行为和事件，无任何稳定安全责任事故。

1.积极宣传，牢固树立安全稳定压倒一切的思想认识。成立稳定安全工作领导小组，定期召开安全稳定工作会议，研究稳定安全工作问题。重视和坚持法制教育，全系师生法制观念强，学法、知法、懂法、守法，无违法违纪现象发生。

2.做好两个校区员工安全值班工作。经管系员工规模大，分布在江南江北两个校区，系稳定安全工作领导小组高度重视，注重安全教育，加强安全值班。确保经管系学工人员24小时全天候手机畅通。每周一召开辅导员工作例会，交流汇报员工教育管理中存在的问题，做好安全防范。

3.坚持安全隐患定期排查制度，落实稳定安全工作责任，及时化解消除各类矛盾和安全隐患。为了做好安全防范工作，经管系对财产安全重点实验室、系办，对试卷等保密工作重点系办，对员工稳定安全重点员工宿舍明确管理责任。关注师生思想状况，关心看望因病住院师生。同时从特殊员工、特殊问题抓起，实施安全隐患定期排查制度。不断完善信息沟通渠道，及时掌握员工的思想动态，结合实际采取有效措施消除安全隐患。

4.高度重视特殊员工的教育管理，措施得力，效果良好。对特殊员工加强管理是做好安全稳定工作的关键，建立了《经管系特殊员工教育管理档案》，形成较为完善的特殊员工管理制度和帮扶措施，适时有效地对特殊员工进行心理疏导，坚持开展特殊员工的心理咨询和团体辅导活动，收效良好。

5.培养和用好员工干部，指导员工干部协助辅导员做好安全稳定工作。员工干部往往是员工安全隐患的第一知情人，有一支富有责任心和敏锐性的员工干部是做好安全稳定工作的重要因素，每次员工干部培训会上，我们都强调员工干部要做员工安全稳定的责任人，在员工中要坚持正确的舆论导向，让每位员工干部特别是员工会的主要干部，头脑里始终有这样一根弦，出现问题他们就能做出正确的判断，并在第一时间反映给辅导员，使问题能够得到及时解决，防止事态扩大。

6.严格上课、晚自习考勤管理。把握好安全稳定工作的关键时点。做好节假日值班工作，将安全责任落实到人，也是把握安全稳定工作关键时点的重要措施。我们要求各班班长每周汇总上报一次考勤结果，本系教师每月提交一份考勤结果。对考勤结果我们坚持每月小计处理一次，每学期汇总处理一次。通过严格的考勤管理，有效地避免了员工的旷课问题，改善了学风。

7.关注教职工的思想动态，正面宣传学校各项政策，维护教职工的思想稳定。面对教职工的各种认识问题和思想波动，高度重视，注意正面引导，党政领导班子密切配合，积极创造良好氛围，以身作则，全力维护系上的安定团结。

8.创新特殊员工教育管理的新方，开展员工团体心理辅导。对心理疾患和性格偏执员工的教育和管理方法，一直是我们积极探索的问题。过去我们有过这样的经验，就是如果我们把这些心理疾患和性格偏执的员工老当特殊员工看待，采取特殊的教育管理方法，经常找来谈话，效果可能适得其反。我们总结，对这些员工要充分尊重、平等对待，放在一个轻松的环境中进行思想辅导，效果会更好。团体心理辅导就是一个很好的方法，目前，我们正坚持定期开展团体心理辅导活动，并在积极探索特殊员工教育管理的新方法。