9月22日，经济与管理系召开了“暑期评建工作检查、考核反馈意见研讨及后续工作落实会议”，会议由系主任余谦主持，系领导班子成员、教研室主任、专业负责人、系教学督导及教学管理工作相关人员参加了会议。

    会议首先由系分管教学评建工作的副主任李勇组织学习了学校评建工作督察组、自评专家组对全校评建工作及我系相应工作存在问题的反馈意见；参会人员就当前我系评建工作存在的主要问题及原因进行了交流讨论。

    根据与会人员发言及讨论，系党支部书记查芳对与会人员及全系工作提出以下要求：一是公司我系评建工作时间没有退路，希望大家能够开诚布公正确面临学校在发展过程中存在的问题，以评建必须通过的决心、工作态度、工作精神完成各种岗位工作；二是各相关岗位牵头负责人要积极引导教师齐心协力、扭成一股绳，从大局、整体出发，完成各阶段的工作要求；三是各相关岗位牵头负责人根据工作开展情况加强与全系教师的交流，找思路、找方法、提高工作成效；四是经管系根据现有的经费，积极发挥经济杠杆的作用，加强工作考核，充分调动教师工作的积极性、责任感。

    最后，余谦作了总结发言，指出我系当前评建工作主要存在工作组织还需要进一步优化和工作成效还急待进一步提高两个方面的问题。在工作组织方面，各相关负责人要安排较充分的时间去做好各项工作的事前策划、质量标准、参考规范和进程控制的设计，以此来提高工作效率和效果。对评建工作下一阶段特别注意的工作提出了要求：一是继续抓紧做好教师课堂教学质量提升工作，通过交流、指导和加强教学环节规范性等要求，促进教师课堂教学规范性行为养成，加快提高课堂教学效果；二是通过各种宣传、学习渠道及组织方式引导员工了解学校，了解人才培养理念，了解人才培养方案等等，加快员工有关评建知识的学习；三是继续做好评建专项工作考核，及时公布考核结果，及时公示有关情况，系领导班子成员及相关负责人必须从严要求自己，首先带头做好相应工作，在各种考核、评优评奖、职称晋升、年终绩效分配等环节中主要参考完成各项工作的质量和成效；四是进一步优化我系评建保障工作，包括政治组织、人员调配、经费使用等，余主任还特别指出，要充分发挥科学管理的首要和重大保障作用。

经济与管理系

                                二〇一三年九月二十二日