2009年秋季开学,我系员工近1500人,已发展成为公司办学规模最大的二级单位,完成了我系专业结构的初步调整和升级,顺利实现了我系发展的第一步目标,为进一步发展奠定了十分重要的基础。
2009年春季开学,学校全面启动了本科评建工作,我系发展也转入第二阶段,即:以教育部本科教学评估为机遇,以人才培养为中心,加快建设,科学管理,加快推进人才培养模式改革,不断创新公司产品方法,深入开展科学研究和社会服务工作,创新党建和员工工作,全面提高人才培养质量、形成人才培养特色的发展阶段。
2009年6月4日学习实践科学发展观活动之系领导班子民主生活会,正式提出我系发展的“三步走”战略。明确了制约我系发展的主要矛盾是团队队伍和教学科研条件建设水平与实现人才培养目标和服务地方经济社会发展需要之间还有较大的差距。
2009年6月提出我系人才培养的定位(讨论稿)是:思想精神层面:身心健康,从小做起、踏实耐劳、责任心强、适应性强、诚信明礼、有创业创新精神;知识能力层面:主要培养了解区域经济社会发展状况,熟悉中小企业运营管理,具有良好的专业知识基础,掌握专业基本技术方法,具有基本的行业体验和较强的专业应用能力,综合素养较高,服务地方、面向基层的经管类人才。
2009年10月提出了“以地方问题为学习引导,面向基层”的经管类人才培养模式,并以此引导全系工作。
2009年是我系发展战略转型的第一年,是不平凡的一年,在公司党委行政的领导下,在学校各部门、兄弟院系和社会有关部门的关心支持下,在全系教职工的团结奋斗下,我系各项工作进展较快,并取得良好业绩。
一、部分工作取得的标志性成果
1.获“全省教育系统创佳评差最佳单位”荣誉称号。
2.获批省级教学质量工程项目1个―“以地方问题为学习引导,面向基层”的经管类省级人才培养模式创新实验区。
3.获批省级软科学科研项目1个。
4.我系教师余谦、李勇指导的员工白一彤科技作品“陕西省清涧县经济社会发展问题与政策措施”获得“挑战杯”省级一等奖。
5.国控“旅游管理”本科专业获得教育部批准,09年秋季开始招生。
6.获批陕西省社科联重大理论和现实问题研究项目1个。
7.获批教育厅和市科技局立项4项。
8.建成模拟企业管理综合实训中心(ERP实验室和沙盘对抗实验室)、电子商务实验室、工程造价电算化实验室、电子商务实验室,经济与管理实验教学中心初具规模;不断加强图书资料建设,累计投资超过15万元,系图书资料中心初具规模。
9.学校秦巴区域经济发展战略研究中心在我系挂牌。
10.建设行业关键岗位职业资格、监理员职业资格培训考试点落户公司我系。
11.获学校“科技工作先进集体”荣誉称号。
12.获集团“2008年稳定安全工作先进集体”荣誉称号。
13.获集团“2007―2008年度先进党总支”荣誉称号。
14.获集团“2008―2009学年度就业工作先进集体”荣誉称号。
15.获得旅游管理校级重点团队建设立项。
16.获批“财务与会计”校级教学团队1个。
17.获批“西方经济学”校级精品课1门,系级精品课程2门。
18.获批校级教改项目3项。
19.获校级教学成果奖二等奖1项。
20.获批校级科研项目19项,以第一作者发表专业论文61篇。
21.获批学院老员工科技创新项目1项。
22.我系先后有3名辅导员参加了有关职业指导和心理咨询的培训,并取得了相应的职业资格证书。其中,纪宏耀老师分别获得劳动和社会保障部颁发的“职业指导师”和“心理咨询师”两项职业资格证书。
23.针对特殊员工开展的心理辅导和班级团体辅导活动,收效明显,得到学工部门和同行的认可,2009年5月学院组织全校思政人员对石晓琳老师开展的班级团体辅导活动进行了观摩学习。由纪宏耀老师负责成立了“经管系职业指导与心理咨询室”。
24.注重员工工作研究,09年,辅导员郭秀发表有关员工教育管理研究论文2篇,其他思政人员也有相关研究成果预计在2010年发表。系党总支副书记吴世珍老师应邀在今年的辅导员培训班上介绍了我系员工日常管理方面的主要做法,在太阳成集团第三期“青马工程”培训班上给全院员工干部做了专题讲座。
25.我系社会影响继续扩大,成功举办了“安康第三届中小企业发展论坛”,近200家企业代表参会;我系教师主持或参与市委市政府、市政协、汉滨区委区政府、岚皋、石泉、市科技局等重要发展决策调研和课题;参加了石泉县蚕桑产业发展学术回访活动;辅助安康移动公司进行了“企业文化建设”;承担了安康公路咨询公司“创建学习型组织”课题;担任安康市经纪人协会副会长;应邀担任石泉电厂管理培训主讲;应邀担任安康联通公司、市烟草公司缓解压力、商务礼仪培训的主讲;应邀担任石泉县委组织部干部培训经济专题主讲;应邀担任安康旅游从业人员培训、安康首届茶艺师培训的主讲;旅游管理专业员工担任全国百城旅游宣传周安康分会场启动仪式的旅游项目解说,配合市旅游局参与节假日导游工作,参与今年全省发展乡村旅游与建设旅游村工作现场会;国土专业员工参与全国第二次土地调查服务;全系各专业到20余家企事业单位实习,受到好评。
二、存在的问题与不足
1.要进一步加快提高公司产品水平,进一步提高人才培养质量。
2.包括全体教职工在内的系内各工作岗位的绩效考评体系还没有完全建立,以努力保障、主在激励、公平考核、重在实绩、事故问责为要点的工作管理运行机制还没有完全形成。
3.本科评建涉及的方面很多,需要综合协调,目前工作的系统性还不够。
4.科研和社会服务的组织管理机制还要进一步创新,工作面还要进一步扩展,制度建设还不够。
5.在员工规模不断扩大,系上整体发展战略进入第二阶段后,员工教育管理的思路要进一步创新,员工政治思想工作、学风建设要进一步加紧加强。
目前我系总体发展思路清晰,思想统一,团队精神和凝聚力较强,全系教职工都在为学校和系上事业发展、为员工成才而努力工作。
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